某测绘大队从事地图测制工作已走过了半个多世纪。今天，从他们手中诞生的地图，已不再仅仅是一张张纸，细如发丝的经纬线和代表山川地貌的各种符号，而是变成了一组组数据储存在计算机里。指挥员只要轻点鼠标，各种地图就会展现在眼前。这些地图，在未来高技术战争中扮演着举足轻重的角色，成为信息化战场的“宠儿”。
　　这，只是某测绘大队运用科学发展观提升应急作战测绘保障能力的一个缩影。

　　创新，在纵横经纬间
　　上世纪90年代初，上级配发了计算机，可大队基本没有人会用。对此，大队党委“一班人”带领大家学科技、用科技，掌握新装备、新技术。官兵们刻苦钻研，新装备配发半年就形成了战斗力。与此同时，他们还掌握了数字化测制图等高新技术，过去测出一个点的经纬度和高程，需要4个人干上一天，现在使用GPS全天候测量，只需两个人几十分钟的时间。
　　2004年8月，军区首长视察大队时提出：“假如现在突发战事，要求你们为某一地区提供快速数字化测绘保障，怎么办？”虽然已经实现了数字化，但大队这时还很少从实战的角度去考虑怎样提高综合测绘保障能力。党委“一班人”率领各作业队军政主官了解部队需要，进一步增加地图产品的种类和科技含量。现在，大队已生产出十多种特殊专用图，提高了测绘保障的能力。
　　该大队先后投资60余万元，自主开发野战目标影像车和野战数字测绘车，大大提高了部队野战机动测绘的保障能力。针对利用卫星像片制作影像图工艺新、难度大的实际，大队积极组织力量刻苦攻关，成功解决了影像融合等技术难题，开创了利用影像修测境外地图的先例。为营造科技研发的良好氛围，大队每年都拨出15万元专款设立科研革新奖励基金，对取得科研成果的技术干部给予重奖。几年来，先后有30余名同志获军队科技进步奖，104名同志在省以上学术刊物中刊发学术论文260余篇，50余项科研成果获奖,其中二等奖以上的有6项。

　　打赢，在信息化战场上
　　军事测绘在未来信息化战场上的作用日益凸现。可以说，没有军事测绘，就没有现代战争。
　　近年来，该大队党委牢固确立“应急作战，测绘先行”和“为提升整体作战保障能力建设多做贡献、努力作为”的指导思想，使每名官兵时时处处都感受着“打赢”的重要性。去年年底，大队党委计划，由业务机关部门结合大队主要任务、现有装备以及官兵综合素质等实际，列出影响和制约未来数字测绘保障的100道难题，在全大队范围内开展大比武竞赛。这一招使官兵们更加增强了“打赢”的紧迫感、也懂得了“打赢”必须从每个人做起，一步一步地扎实努力。短短几年内，该大队涌现出一大批先进集体和先进个人。学雷锋金质奖章获得者以及全军作战部队专业技术优秀人才奖获得者等一大批典型，先后有120人进入军区司令部人才库。
　　在成绩面前，大队党委“一班人”头脑清醒：要把应急测绘保障的“拳头”练硬，必须从根本上提高打赢能力。为此，他们着眼信息化战场，将部队拉到生疏地域，随机出题设置以外情况，提高演练的难度，通过反复进行沙盘堆制演练，查找“短板”，补齐“短板”，使野战能力大大提高。

　　发展，切实让秀木成林
　　该大队在提升数字测绘保障能力中坚持以人为本，全面加强人才队伍建设。
　　大队先后制定完善了跨世纪人才培养远景目标，人才培养奖惩规定，研究生选送、培养和使用规定，积极与解放军测绘学院、总参测绘研究所、大连理工大学等军地院所签订人才培养协议；多次邀请中科院高俊院士、工程院王家耀院士等军地专家，来大队开办数字地球和数字战场理论专题讲座；长期特聘测绘学院游雄教授为大队高层次科技人才带教专家和岗位专家；先后选送18名同志在职攻读硕士、博士研究生，选派20名干部考取了军地院校的脱产硕士、博士研究生；他们还充分发挥大队6名业务精湛的高级工程师的作用，实施“高工带徒弟”工程，将64名优秀科技干部确定为大队重点培养对象。
　　该大队作业环境艰苦，条件差，人才难保留曾一度影响军事测绘的建设。为此，大队积极改善环境，确立了“筑巢引凤工程”。近几年来，该大队先后修缮了作业楼、招待所、幼儿园，筹措150余万元资金新建了指挥控制中心和多媒体训练中心；新建“星球花园”小区，保证大队的年轻干部结婚就有房子住；改建了大队进出营院道路、足球场和喷泉广场，投资20万元建起了干部和战士学习室，大队的面貌焕然一新。拴心留人的工作生活环境，确保了“孔雀不再东南飞”。如今，该大队拥有本科以上学历的技术干部比例比原来增加了近10个百分点，其中硕士研究生就有6名。