我46岁后下海，到了现在的灵图软件公司，误打误撞进入测绘这个朝阳行业。测绘行业正面临一个百年未遇的大好时机，国家的大势带来企业的大势。
    企业管理涉及战略、营销、财务、生产、技术等各个方面，各个方面相互交融、相互影响、相互牵制。灵图公司的生产管理体系是参考国际标准体系制定的，其指导方针是地图业务合法化、工艺流程标准化、生产专注有计划、资源利用合理化、成本控制最小化、问题解决及时化及质量控制保障化。
    企业管理要坚持以创新为基点，掌握和运用好知识和资本，加强企业的科学化、标准化、规范化建设。科学化、标准化、规范化的管理可以应用到每一个单位甚至于个体当中。特别是对于要求严谨的测绘单位来讲，加强测绘企业自身的科学化、标准化、规范化建设，这是发展的基石，尤为重要。作为一家长期奋斗在我国测绘第一线的企业来说，我们认为，加大发展测绘行业的企业管理力度，使其与我国迅猛的经济建设相配套，就需要尽快实现整个测绘行业的科学化、标准化、规范化，整合行业资源，配套相关的行业标准。这是我国测绘行业蓬勃发展的现实需求，更是我国测绘行业走向世界迫切需求。